Matthias Brügge

Leiter New Mobility bei AUTO BILD

Schwerpunkt: CO2-freie Mobilität von E-Auto bis Infrastruktur, nutzwertige Verkehrsnews, Oldtimer ohne Chrom

Als Leiter New Mobility bei AUTO BILD covere ich den Schwenk zum CO2-freien Fahren, vom E-Auto bis zur Ladeinfrastruktur für die E-Mobilität: Wie groß ist die Reichweite aktueller E-Autos, sind sie im Unterhalt günstiger als Verbrenner, was kostet der Strom? Wie fahren sich E-Autos? Nach vorn geschaut: Wann kommt der Feststoffakku fürs Auto, wie steht es um die Produktion von E-Fuels und grünem Wasserstoff?

Spagat zwischen E-Auto und Klassiker

Privat hat ein spaciges Batterieauto mit ordentlich Reichweite den alten Diesel ersetzt, die Familie liebt das elektrische Fahren. Die Kosten beim öffentlichen Laden? In meiner persönlichen Rechnung fahren wir jetzt günstiger. Weiter hängt mein Herz an unserem bildhübschen Audi A2 und an einigen Renault 11. Diese Autos fahren mit Sprit, sind Alltag und Hobby zugleich!

Grassierende Liebe für Autos

Mein Herz schlägt für alle Autos, sie sind mein Sweet Spot, bei ihnen verliere ich den Blick für die Wirtschaftlichkeit. Da helfen meine Kenntnisse der Finanzwelt und insbesondere von Aktieninvestments. Sollte man Daimler-, BMW- oder Toyota-Papiere kaufen, halten oder verkaufen, was ist mit Wasserstoff-Aktien? Dazu kann man mich nachts um zwei wecken, ich hätte da eine Meinung.

Finanz-Hintergrund

Das liegt sicher an meiner beruflichen Vergangenheit: Als Online-CvD konnte ich ab 2006 bei der "Financial Times Deutschland" die Integration von digitalem und gedrucktem Journalismus vorantreiben. Aber den Chefs fehlte der Sinn fürs Geld. Die Schlagzeile "Endlich schwarz" prangte 2012 auf der Titelseite des Blatts – es war die letzte Ausgabe.

Seit 1995 beruflich im Internet unterwegs

Beruflich setzte ich seit jeher auf digitalen Journalismus: Nach Jahren im Studentenjob bei der legendären Auslandsagentur SAD nutzte ich mit dem Politik-Diplom in der Tasche die Chance, 1995 beim Onlinedienst AOL als erster (und zunächst einziger) Redakteur eine News-Redaktion aufbauen. Als ich das Unternehmen 2006 verließ, waren 20 Kollegen in meinem Team. AOL kennt man heute nur noch von E-Mail-Adressen.

Lernaufgabe: neu anfangen!

Durch das Aus von AOL, dem Verschwinden der Zeitung FTD und die digitalen Herausforderungen bin ich es gewohnt, mich regelmäßig umzuorientieren. Immer eine gute Lektion! Teamwork übe ich auch zu Hause – als Vater zweier Heranwachsender.